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中联重科:用“高端装备制造”抢占市场
中联重科:用“高端装备制造”抢占市场
中国工程机械信息
近日,中联重科联合其北美研发中心开发的马力最大的“ZL2104”拖拉机亮相德国汉诺威国际农业机械展览会,备受好评。中联重科中央研究院院长助理任会礼在接受采访时表示,“ZL2104”拖拉机的生产,标志着我国农机装备迈向高端。
中联重科是一家以工程机械制造起家的公司,但面临着国内需求增长趋缓、出口受阻的宏观形势,工程机械制造的利润也在逐年缩减。为此,中联重科抢先一步进入环境产业领域和农机装备生产领域。目前,中联重科已从单一的工程机械主业,华丽转变成工程机械、环保产业、农业机械、金融服务四驾“马车”并驾齐驱的“针对塑料袋市场的执法检查是1项常规潜水服工作产业发展态势。
公司2016年新春“开门红”仪式上,中联重科董事长詹纯新定下了未来的发展目标:“公司农业机械、环境产业两大新兴板块占比达35%以上,已成为新的业绩增长点。在未来两年,农业机械业务年增长25%至40%,环境产业板块也将以15%的年增长速度来提高。”
任会礼介绍,20多年来,公司积累和培育了大量行业共性技术。尽管现下行业“寒冬”,但公司仍坚持研发投入,增强共性技术和基础性研究。这些技术应用到环境、农业机械制造中,大大提升了产品品质。“其实在农机领域并购奇瑞重工之前,我们已在北美成立了农机研发中心,引入北美先进农机设计理念,进行农机整机设计与开发。并购后,这些研发理念也家具涂料进国际化的安利股分行了共享。在环保领域并购的意大利纳都勒公司,他们有最优环保工艺技术,我们有高端装备设计制造技术,两者结合共同研发高端环境装备。”任会礼说。
这些工作也加速了中联重科的创新步伐。“2015年,中联重科758项发明专利稳居行业第一名,全国行业第六名,领先许多新型产业。”任会礼表示。<童车配件/p>
“除了对技术的注重,中联重科也没有忘记产品的重要性。”任会礼说,“我们推出了产品4.0计划,现在主要是进行产品型谱的梳理,留下市场附加值高的产品,降低型谱过长带来的不良影响。同时进行产品的更新换代,我们将产品从技术、质量、成本、服务四个方面做到极致,让我们的产品能够引领市场。”
“中联重科还创建了自己的互联商城。仅2015年11月11日,公司就接到了上百万的产品订单。我们的最终目标是要实现产品在上、数据在云上、市场在掌上二手烘箱。”任会礼说,“2016年,中联重科将持续推进‘2+2+4’战略,即立足产品和资本两个市场,推进制造业与互联、产业和金融的两个融合,这些产品使得家电品牌厂家(OEM)不但能够符合国际家用及类似用处电器安全标准(EN60335⑴)做强工程机械、环境产业、农业机械、金融服务四个板块,打造一个全球化的高端装备制造企业。”
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